Logocom
Individuele Coaching

  • Je bent een harde werker, je houdt je aan je afspraken en je bent aardig voor je collega’s. De laatste tijd komt het steeds vaker voor dat ze jou vragen om bij te springen. Oké, de werkdruk is hoog, maar je hebt het gevoel dat ze jou wel erg gemakkelijk om hulp vragen. Je begint je er steeds meer aan te ergeren, maar weet eigenlijk niet goed hoe je dit nu bespreekbaar moet maken...

  • Sinds 3 jaar werk je voor je huidige werkgever, je vorige twee beoordelingen waren voldoende waarbij je leidinggevende nog rekening hield met je ‘inwerkperiode’. Dit jaar krijg je een beoordeling die voor verbetering vatbaar is. Je moet je meer houden aan afgesproken deadlines en je moet duidelijker communiceren over wat je aan het doen bent, waar je bent en wanneer. Je voelt je er erg ongemakkelijk bij, want hoewel je weet dat ze gelijk hebben, is dit precies waarom je bij je vorige baan ontslagen bent en je weet echt niet hoe je dit gedragspatroon kunt doorbreken…

  • Dolblij heb je een paar maanden geleden te horen gekregen dat je de nieuwe leidinggevende van de afdeling wordt. Je ambieerde die plek al langere tijd. Maar net nu je op deze plek zit, zijn die leuke collega’s overgeplaatst naar een ander kantoor, heb je thuis zorgen om de gezondheid van je vrouw, en weet je eigenlijk helemaal niet meer zo zeker of je wel voldoende competent bent om de afdeling te leiden. Er lijkt ook een reorganisatie aan te komen op jouw afdeling. Je vraagt je af of je het wel wilt en of je het wel kunt…

Zijn deze situaties herkenbaar? Het zijn drie voorbeelden van coachvragen die aan mij gesteld worden. Heb jij ook zo’n vraag, lees dan verder wat Individuele Coaching is, hoe ik het aanpak en welk effect je kunt verwachten.

Individuele Coaching

“Zodra je besluit om een probleem aan te pakken, merk je dat je tot veel meer in staat bent dan je had gedacht”

Paulo Coelho – de Zahir